Samenwerken draait om mensen en hoe je het werk organiseert. Van concrete werkprocessen tot onderlinge communicatie en leiderschap.
Bekijk de dienstenHerken je dit?
"We praten langs elkaar heen en vergaderingen leveren niks op."
Misverstanden, ruis en onduidelijke verantwoordelijkheden kosten meer energie dan het werk zelf.
"Verzoeken verdwijnen in onze mailbox en niemand weet meer wat prioriteit heeft."
Ad-hoc chaos, losse lijstjes en frustraties van andere afdelingen die maar blijven wachten.
"Ik ben de hele dag brandjes aan het blussen en kom nergens anders meer aan toe."
Je moet als leidinggevende blijven controleren en bijsturen, want als je dat niet doet gaat het mis omdat je teamleden geen verantwoordelijkheid nemen.
Diensten
Van ad-hoc mailbox chaos naar een helder, voorspelbaar werkproces.
Meer over dit programma →Maak onbewuste patronen zichtbaar en bouw samen aan een team dat werkt.
Meer over dit programma →Minder sturen, meer effect. Praktische handvatten die je de dag erna al kunt toepassen.
Meer over dit programma →Een presentatie over feedback. Waarom is het belangrijk, waarom denkt iedereen dat ze het goed doen en gaat het toch vaak mis? En hoe doe je het dan wel?
Meer over deze presentatie →In deze presentatie (ook beschikbaar als workshop) leer je hoe je boeiende presentaties geeft die blijven hangen.
Meer over deze presentatie/workshop →Leer wat jou drijft of welk gedrag juist op weerstand kan rekenen. Meer zelfkennis en meer begrip voor collega's die misschien anders gedreven zijn.
Meer over drijfverenanalyses →Waarom ik
In de softwarewereld werken teams al jaren met Agile methodes zoals Scrum. Niet omdat het hip klinkt, maar omdat het werkt. Buiten die wereld zie ik de problemen die hierdoor worden opgelost nog vaak voorbij komen: onduidelijke prioriteiten, onvoorspelbare opleverdatums, mensen die langs elkaar heen werken.
Als leidinggevende heb ik veel voorbeelden gezien van wat er mis kan gaan als irritaties niet worden uitgesproken, mensen zich niet gehoord voelen, of als de onderlinge communicatie niet lekker loopt. Ik geloof dat die kant minstens zo belangrijk is als praktische vaardigheden, maar dit wordt bij veel organisaties onderbelicht.
Ik gebruik elementen uit de softwarewereld om meer structuur aan te brengen in de werkwijze van ieder team, en ik help teams meer begrip te krijgen voor onderlinge verschillen en communicatiestijlen. Vanuit mijn ervaring kijk ik samen met jou naar concrete oplossingen die passen bij de situatie, en waar je direct mee aan de slag kunt.
Meer over mij →
Gecertificeerd Profile Dynamics®-Consultant
www.profiledynamics.com
"Harrie heeft voor ons via drijfverenanalyses zeer duidelijk in beeld gebracht waar wij op het gebied van communicatie en samenwerking als organisatie nog flinke stappen kunnen maken. De interpretatie van de resultaten en uitleg door Harrie hebben ons handvatten gegeven om deze stappen te kunnen gaan maken."
Paul van den Berge
Directeur en architect bij buroSALT
Blog
30 april 2026
Met programmeurs valt niet te praten. Technisch misschien sterk, maar communicatief totaal onvaardig. Het is een stereotiep beeld dat natuurlijk ergens vandaan komt, en misschien nog wordt versterkt door bepaalde TV-series (“Hello this is the IT-department, did you try turning it off and on again?”).
Maar in de afgelopen 20 jaar heb ik met honderden programmeurs en andere technici samengewerkt, en in mijn ervaring zijn het “gewoon mensen”. Vaak inlevend, betrokken, sociaal. Je kunt niet iedereen over één kam scheren, maar in mijn beleving zie ik qua “communicatieve vaardigheden” amper verschil tussen de IT-wereld en daarbuiten.
Bel of mail me, dan kijken we samen wat er speelt en wat zou helpen.
Neem contact op